当"雪王"的冰激凌车开进乡土中国
最新音书，限制 2024 年 12 月 31 日，蜜雪冰城领有 46479 家门店。2024 年，公司门店辘集共终了饮品出杯量约 90 亿杯，终显著约 583 亿元的末端零卖额，差别同比增长 21.9% 及 21.7%。
2025 年春节刚过，湖南某县城的步碾儿街上，一家蜜雪冰城门店正被围得水泄欠亨。一稔顺服的中学生举着 2 元一支的甜筒，一稔工装的年青东说念主在等 6 元一杯的柠檬水，几位大爷大妈带着孩子对着菜单上的"买一送一"指指引点——"这价钱，比县城奶茶店低廉一半！"
这么的场景，正在世界上千个州里演出。这个以"极致性价比"横扫一线到五线城市的茶饮品牌，正在用一种近乎"强横"的姿态挤进州里 CBD。而它背后，进一步与 2025 年中央一号文献勾画出的乡村买卖新疆土交相呼应，长远县域买卖体系树立，辅助连锁地点布局县域阛阓，鼓励冷链配送和即时零卖向州里蔓延。
当"下千里阛阓"早已不是清新主见，蜜雪冰城的州里突击战，正在恢复一个更横暴的问题：在乡村振兴与耗尽升级的交织点上，连锁品牌如何既赚到钱，又"卷"出价值？
中央文献里的"州里 CBD "密码
2025 年中央一号文献中，"县域"一词出现了 9 次。这份以"长远农村改造"为中枢的文献，荒原地将"发展县域富民产业"擢升到计谋高度。政策制定者彰着意志到：要让农民果然富起来，不成只靠食粮直补和震动支付，更需要构建一个能自我造血的买卖生态。
文献划出的三条旅途，正好组成连锁品牌下乡的"黄金三角"：
①基建先行：村级递送物流笼统服务站、冷链配送体系、即时零卖辘集的搭建，让"州里 CBD "的毛细血管终于明白。以前制约连锁品牌的物流成本、品控清贫，正在被政策红利与时代迭代协力击穿。
②耗尽升级：鼓励农村耗尽品以旧换新、完善废旧家电回收辘集的政策导向，示意着州里住户对"品牌化、依次化、高性价比"商品的渴求。当大爷大妈启动抉剔奶茶的甜度，证实耗尽意志已完成从"有莫得"到"好不好"的质变。
③金融流水：再贷款、再贴现等货币政策用具向乡村振兴歪斜，村镇银行改造重组提速，让连锁品牌在县域阛阓的限制化复制有了资金保险。蜜雪冰城能快速铺开数千家州里门店，背后是金融政策对供应链企业的隐性背书。
这些变化，让州里阛阓从"鸡肋"变成了"必争之地"。但蜜雪冰城的异常之处在于，它莫得像早年家电下乡那样通俗复制城市模式，而是把州里买卖逻辑拆解到了分子级。
蜜雪冰城的"州里生涯样式"
公开费力自满，蜜雪冰城领有总面积达到约 35 万常常米的 27 个仓库，系业内最大的仓储体系，其配送辘集遮盖中国内地 31 个省份、自治区及直辖市，卓绝 300 个地级市、1700 个县城和 4900 个州里，其中三线及以下城市，门店数占比达 57.2%。
在河南某农业大县，业内东说念主士给加盟商算过一笔账：县城门店日均销量 800 杯，州里店能作念到 500 杯；但县城房租是州里的 3 倍，东说念主工成本高 20%，最终净利润反而少了 15%。这组数据揭示了一个反知识的真相——州里阛阓不是低配版城市，而是需要重构买卖模子的各异化战场。
在北上广深，15-20 元价位是茶饮品牌的主战场；到了州里，价钱带平直腰斩。蜜雪冰城将 70% 单品限度在 5 元以内，这个数字绝非偶然——它正好是州里后生日均可主管餐饮耗尽的八成五分之一左右。这种订价策略既躲避了与县城原土奶茶店（均价 8-12 元）的正面交锋，又用"半价碾压"制造了降维打击效应。
与城市门店追求"第三空间"不同，蜜雪冰城的州里店往往独一 10-15 平米，选址斡旋在学校、集市、公交站等东说念主流集散地。这种极致坪效想维，暗合中央文献提议的"村级递送物流笼统服务站"理念——用最小物理空间相接最大流量。更有风趣的是，这些门店常常兼营手机充值、快递代收等服务，变身"州里买卖笼统体"。
在湖南郴州，蜜雪冰城建起了放射附近多个县市的区域总仓。通过"总仓—县域分仓—州里店"的三级体系，将物流成本压缩到单店日均 30 元以内。这套辘集正好与中央文献强调的"冷链配送向州里蔓延"酿成共振。当其他品牌还在为跨省配送头疼时，蜜雪冰城依然终显著"上昼采摘的柠檬，下昼出咫尺州里店的冰柜里"。
小镇后生的"甘好意思"
蜜雪冰 城的州里推广史，亦然一部小镇后生的耗尽醒觉史。当一线城市的白领还在讨 论"耗尽左迁"，州里年青东说念主正用 2 元冰淇淋完成独属于小镇后生的"甘好意思"。
在江西某镇，00 后女孩小张的抖音里尽是蜜雪冰城探店视频："县城一杯奶茶钱，这里能买两杯，还能加双份珍珠。"这种"节省的耗损"，折射出州里耗尽的复杂心态——既要雅瞻念（品牌价值），又要里子（极致性价比）。蜜雪冰城的聪慧之处在于，它用"万店同款"的依次化家具，给了小镇后生触碰城市生活样式的捷径。
咫尺，蜜雪冰城 99% 为加盟门店，其余为自营门店。限制 2024 年 9 月 30 日，蜜雪冰城在中国内地之外开设了约 4800 家门店，其中在印度尼西亚的门店数目已卓绝 2600 家，在越南的门店数目也已卓绝 1300 家。
但这场推广也远非名义看起来那么应对。中央文献异常强调的"加强涉农资金监管""整治运用套取惠农资金"等条件，领导着入局者：州里阛阓不是法外之地。某中部省份曾出现盗窟蜜雪冰城门店挪用农业补贴的案例，最终被监管部门重罚。这证实，连锁品牌的下千里必须与政策合规性深度绑定，不然很可能堕入"强横滋长—监管整治—阛阓洗牌"的恶性轮回。
州里 CBD 的假想力
未必，蜜雪冰城的果然价值，早已超出单纯的饮品生意。
在枯竭买卖笼统体的州里，一家蜜雪冰城门店往往成为年青东说念主集中的"街头地标"。它不仅是耗尽场合，更承担着应酬空间、管事平台的功能。据农业农村部数据，2024 年世界种种返乡入乡创业东说念主员卓绝 1300 万东说念主，其中止境比例选拔加盟连锁品牌创业。这种"买卖基础门径"属性，暗合中央一号文献"以产业振兴带动乡村全面振兴"的顶层计算。
更风趣风趣的是其对农业供应链的反哺效应。比年来，安岳县"牵手"蜜雪冰城，建立了柠檬直供基地，如今蜜雪冰城每年柠檬采购量的 70% 来自安岳，成为安岳柠檬跨界的新旅途。这种"以销定产"的模式，正是文献"构建当代农业地点体系"的微不雅实行。
写在终末：州里需要第二个蜜雪冰城？
站在 2025 年的春天回望， 蜜雪冰城的州里故事，是中国乡土经济转型的缩影。它用极致性价比叩开下千里阛阓大门，用供应链基建重构买卖逻辑，也用限制推广暴涌现轻佻增长的代价。
当中央一号文献将"县域经济"擢升到新高度，蜜雪冰城的探索至少证实了两点：其一，州里阛阓的耗尽升级需求真实存在；其二，买卖力量不错成为乡村振兴的催化剂。但硬币的另一面是，莫得企业能靠"廉价 + 限制"无尽续命。
异日的州里街头，"雪王"未必需要恢复更复杂的问题：当东说念主口红利见顶，如何挖掘存量价值？当政策监管趋严，如何构建更健康的加盟生态？当乡村振兴参预深水区，买卖本钱又该如何与乡村社会共荣共生？以及州里需要第二个蜜雪冰城？
这些问题莫得依次谜底，但寻找谜底的经过，未必正是中国州里经济走向熟练的必经之路。
本文来自微信公众号" ST 买卖斟酌社"欧洲杯体育，作家：ST 剪辑部，36 氪经授权发布。